Control de obra y oficina técnica
Construcción de Pozas de Evaporación de Litio – Movimiento de Suelos
1. Introducción
Este informe describe la metodología de supervisión nocturna implementada en la obra de pozas de evaporación de litio, ejecutada por la UTE BBC–ZLATO–INVLAC–HUASI. La obra tiene más de dos años y originalmente no contaba con supervisión nocturna, lo que impedía liberar capas fuera del horario diurno y generaba retrasos. La incorporación del Supervisor Nocturno permitió ordenar procesos, estandarizar controles, optimizar tiempos, fortalecer el autocontrol de la contratista y asegurar calidad, producción y seguridad durante toda la jornada.
2. Control documental, métricas y previsiones
El turno inicia con la lectura y análisis de los partes diarios: equipos operativos o en stand-by, estados de mantenimiento, personal por turno, producción estimada, novedades de seguridad, consumo de combustible y de salmuera. Esta información se integra a planillas automatizadas que permiten visualizar tendencias, prever escenarios, identificar cuellos de botella y generar informes diarios, semanales y mensuales. Este sistema consolida la trazabilidad del avance y garantiza coherencia documental para auditorías internas, certificaciones mensuales y reportes de progreso.
Tablero de control mensual UTE – Noviembre 2025
3. Coordinación operativa y recorridas de campos
La supervisión nocturna articula directamente con el Supervisor General de terreno, el laboratorio de suelo, topografía, seguridad, mecánicos, operadores de pozos de agua, maquinistas y frentes de cantera y poza. Durante la noche se realizan recorridas técnicas desde zonas seguras, manteniendo comunicación por radio y WhatsApp. Esto permite conocer en tiempo real el estado del proyecto, validar condiciones de trabajo y corregir desvíos rápidamente. A pesar de estar solo en el turno, el Supervisor gestiona múltiples frentes en simultáneo, manteniendo orden operativo, calidad y cumplimiento del Plan de Inspección y Ensayo (PIE).
Motoniveladora John Deere con GPS
4. Topografía: GPS, nivelación y verificación técnica
La topografía trabaja con GPS para aproximación y remate final, optimizando tiempos y reduciendo la exposición del personal. Sin embargo, en ocasiones la señal se pierde por condiciones del salar o el clima. En esos casos se complementa el trabajo con nivel láser, estaqueo manual. Además una vez liberado es revisado en Civil 3D. Esta metodología mantiene precisión y asegura que las tolerancias cumplan el PIE sin necesidad de detener producción.
Control topográfico
5. Laboratorio de Suelos y Condiciones Reales del Proyecto
El laboratorio es el eje de la calidad estructural en obra. El laboratorista, además de ejecutar los ensayos establecidos en el Plan de Inspección y Ensayo (PIE), trabaja como supervisor directo de la capa: espera que finalice la compactación y entra inmediatamente a revisar la condición real del material. Su criterio técnico le permite identificar de forma instantánea cuándo hay barro, cuándo falta humedad, cuándo el material está flojo o cuándo la compactación no es uniforme. Esta intervención temprana evita retrabajos, acelera la liberación y mantiene una continuidad operativa muy fluida durante el turno noche.
Sin embargo, la obra posee condicionantes estructurales que influyen directamente en los resultados del laboratorio, especialmente en lo que refiere a humedad. Desde la etapa de factibilidad e ingeniería no se integró completamente la dimensión constructiva de la obra con la disponibilidad hídrica y las distancias reales de transporte. La cantera no cuenta con un sistema fijo de riego, lo cual obliga a depender casi por completo de los camiones regadores. Luego de más de dos años de operación continua, estos equipos presentan un desgaste considerable: pierden agua por el uso, y la exposición constante a salmuera acelera su deterioro. Esto hace que muchas veces el material llegue seco al frente, aun cuando el laboratorio realiza los controles con rigurosidad.
A esta situación se suma otro factor: los pozos habilitados para carga de agua están ubicados a grandes distancias de la zona de trabajo y no se reubicaron conforme la obra fue avanzando. Esto incrementa tiempos de traslado, reduce el ciclo de riego y afecta la homogeneidad de la humedad. Lo ideal habría sido planificar un sistema hídrico adaptable —ya sea mediante riego fijo, pozos cercanos o recorridos más cortos—, pero en esta etapa final del proyecto esa ingeniería ya no es viable.
A pesar de estos condicionantes —material seco, distancias largas, riego insuficiente, equipos deteriorados y limitación hídrica general— la UTE mantiene un nivel de calidad aceptable gracias al orden del laboratorio, la coordinación con topografía y la supervisión constante. Aunque no siempre se alcanza la humedad óptima, las densidades cumplen los parámetros del PIE, lo que refleja un proceso constructivo robusto para el contexto en que se desarrolla. La combinación del criterio del laboratorista, el control en tiempo real y la comunicación fluida con supervisión permite sostener la calidad en una obra con más de dos años de operación y recursos limitados.
Pozo de agua y control de densidad con método de la arena
6. Aporte personal del Supervisor Nocturno
La experiencia previa como Jefe de Calidad le otorga al Supervisor una mirada técnica completa del proceso. Interpreta topografía, laboratorio y producción desde el criterio de trazabilidad documental, por lo que verifica cada capa pensando también en su impacto en los protocolos finales. Su dominio de Civil 3D permite validar cotas, sobreanchos y nivelación sin depender exclusivamente de la presencia física en campo. Esta visión integral facilita orden, precisión y consistencia en todo el proceso constructivo.
6.1 Sistema de autoliberación
La contratista es responsable de su autocontrol: revisa compactación, humedad, nivelación y densidades. La autoliberación no implica que la UTE libere sola, sino que realiza el control previo de forma completa y solo envía resultados cuando la capa está realmente lista. El Supervisor revisa los datos en tiempo real cota y sobreancho según tolerancias y da la aprobación final. Esto agiliza procesos, elimina tiempos muertos y garantiza que tanto turno día como turno noche trabajen bajo el mismo criterio técnico.
Control topográfico en Civil 3D en tiempo real
6.2 Liderazgo humano y comunicación profesional
El liderazgo se ejerce desde el respeto: cada solicitud se realiza de manera cordial y cada entrega se agradece. Esto genera un clima de confianza y compromiso donde los supervisores avisan con anticipación, envían resultados precisos y evitan incertidumbres. Este método permitió alinear a todos los frentes sin fricción, consolidando un sistema operativo maduro, ordenado y predecible.
6.3 Seguridad y tareas críticas
El Supervisor coordina con Seguridad el control del viento, la señalización, la parada por clima adverso, zonas rojas y revalidación de permisos críticos. Durante el período supervisado no se registraron accidentes, lo cual refleja un ambiente de trabajo controlado y un sistema operativo robusto basado en comunicación, orden y criterio técnico.
6.4 Certificación mensual, órdenes de servicio y previsiones
El Supervisor Nocturno se mantiene en copia y en conocimiento del proceso de certificación mensual y de las órdenes de servicio emitidas por POSCO hacia la UTE. Aunque existe un equipo profesional en turno día que trabaja directamente con la gerencia y es responsable de elaborar, revisar y enviar la documentación formal, el Supervisor aporta información operativa clave del turno noche y verifica que los datos coincidan con lo realmente ejecutado en campo. Su enfoque principal está orientado al tablero de control diario, al avance funcional de la poza y a realizar previsiones propias basadas en producción real, disponibilidad de equipos y ritmo operativo. Si bien no interviene directamente en la certificación, su conocimiento del campo y su actualización permanente permiten mantener coherencia entre ejecución y documentación.
6.5 Ampliación de responsabilidades – Integración de MILICIC y OUTOTIVE (Geomembranas)
La incorporación de MILICIC para el despliegue de geomembranas —con control de calidad a cargo de OUTOTIVE, empresa contratada por POSCO— sumará un nuevo frente al turno noche. MILICIC trabajará parcialmente entre las 2:00 y las 14:00 horas, evitando los vientos fuertes del salar. En este esquema, el Supervisor Nocturno no tendrá control técnico directo, ya que esa responsabilidad corresponde exclusivamente a OUTOTIVE y POSCO turno día, pero sí brindará apoyo operativo y acompañamiento, manteniéndose en copia de comunicaciones, verificando condiciones de seguridad y clima, y aportando criterio técnico cuando sea necesario. Gracias a su experiencia previa como Jefe de Calidad en geomembranas, esta integración representa una oportunidad para colaborar y asegurar una coordinación ordenada sin interferir en los roles contractuales definidos.
7. Conclusión
El rol del Supervisor Nocturno combina de manera equilibrada la supervisión en campo con la visión técnica propia de la calidad y la oficina técnica. La experiencia previa como Jefe de Calidad permite tomar decisiones rápidas y criteriosas, interpretar datos reales del laboratorio y la topografía, y sostener la trazabilidad del proceso constructivo aun en un contexto con limitaciones hídricas, distancias largas y equipos desgastados.
Aunque la certificación mensual y las órdenes de servicio son gestionadas directamente por el equipo profesional del turno día, el Supervisor se mantiene informado, en copia y alineado con los requerimientos contractuales, enfocándose principalmente en el avance diario de la obra, el tablero de control, la detección temprana de desvíos y la coordinación de múltiples frentes simultáneos.
